肯德基疯狂星期四 肯德基早餐几点到几点



　　社会化营销指的是利用社会化网络及平台媒体传播和发布资讯，从而进行营销、销售、公共关系处理和客户关系服务维护及开拓的一种方式。

　　社会化营销形式多样，将社交媒体作为营销承载的平台，可以与其他营销模式相契合，构建出“社会营销+”的新模式，从而产生良好的社会传播效应，提升品牌知名度。

　　秒针营销科学院联合全球数字营销峰会（GDMS）及媒介360共同的《2022中国数字营销趋势报告》显示，社会化营销投入继2021年后持续上涨，预计2022年的增长率为18%。出现这一增长改变的原因是人们在社交媒体上花费的时间越来越多。GlobalWebIndex2022年的报告显示，中国16～64岁的互联网用户中，每人每天花费在社交媒体上的时间均超过2个小时。

　　社交软件、短视频App等社交媒体的快速崛起，极大地改变了品牌营销的市场格局——越来越多的品牌在社会化媒体上投入更多的预算，乃至构建自己的品牌社群。

　　肯德基“疯狂星期四”：流水的热点，铁打的周四

　　网上流传着这样一个关于肯德基“疯狂星期四”的段子：“没有经过肯德基‘疯狂星期四’文案精神洗礼的周四是不完整的。”

　　肯德基的“疯狂星期四”虽然只是一个促销活动，但在各个平台上被改编成不同画风的“魔性”段子，剧情离谱，让人忍俊不禁……它可以是霸道总裁文、狗血爆料文、青春热血文……总之，这些段子到最后总会以令人猝不及防的形式明示道：“谁能在‘疯狂星期四’请我吃顿肯德基……”

　　这可谓“流水的热点，铁打的周四”。它不是洗脑式的优惠说教，而是从一句“魔性”文案出发，通过造梗、玩梗、借热点，让“周四走进肯德基”成为消费者的习惯。这就是典型的借助社交平台开展的社会化营销事件。

　　每个星期四，年轻人乐此不疲地创造出新梗，转发着新鲜出炉的段子，似乎沉浸在一场每周一次的大型团建活动中。对于“疯狂星期四”，我们要谈论的究竟是什么？或者说，“疯狂星期四”的线上文案为什么这么火？这背后的逻辑，用一句话概括就是“疯狂星期四”有一个营销关键词，即二次创作。在各大平台上，尤其是短视频中，“后浪”们已经将二次创作玩得很溜。

　　为什么二次创作会蕴含如此大的能量呢？

　　首先，被二次创作的品牌和被二次创作的影视剧一样，它们都具有鲜明的特质和可讨论的空间。比如，肯德基的“疯狂折扣”可以在年轻人中引起一定的话题度，形成一波自来水式的营销。

　　其次，二次创作是信息时代的必然产物。互联网的出现和普及，使得信息的呈现方式越来越碎片化。在这片可以自由发挥的“沃土”上，人们尽情地解构、拼贴和演绎品牌营销。比如，“疯狂星期四”与“我是秦始皇，打钱”这些耳熟能详的老梗联动时，年青一代段子手的“DNA”就动了。

　　正是这些二次创作的“自来水”，说明这个产品或品牌具有一定的消费者基础和潜在消费群。在一波又一波的自发创作下，品牌拥有了一波又一波的讨论热度，加深了品牌在消费者心中的认知。有了这样一波又一波自发二次创作的群体，品牌营销何愁不火呢？

　　社群营销新玩法，lululemon很有一套

　　lululemon是一个神奇的品牌：你可以不经常去健身房，但日常生活中，是可以将瑜伽服穿在身上的。lululemon打破了健身房装束和日常穿搭之间的壁垒，创造了一种席卷全球的新的运动休闲风。

　　lululemon的营销成功，一定程度上取决于品牌对“她经济”的洞察。它的品牌Slogan是“SweatLife”，受众群体多为年轻、受教育程度高、有属于自己的公寓和固定收入、爱运动、爱旅行的女性。它在市场上的强劲表现更多得益于以社群营销为核心的战略布局。

　　人们对健康、减肥、运动的关注，导致运动装备公司的市场不断变化。尤其是进入21世纪，运动不仅涉及竞技或娱乐项目，还和生活、健康息息相关。瑜伽作为运动的一个分支，在21世纪初的北美开始流行。美国参与瑜伽的人数从2000年的不到1000万增长到2016年的3670万，原因之一就是瑜伽本身的社交属性。瑜伽多为班/群上课模式，且不受场所限制，是适合女性的非竞技运动。

　　lululemon抓住瑜伽的这一社群属性，1998年在温哥华开的第一家门店就拥有瑜伽体验馆和服饰零售店的双重身份。20多年来，lululemon一直通过打造社群内KOL（关键意见领袖）、课程体验、垂直零售的营销闭环，实现销量的增长和品牌文化的累积。相比其他运动品牌，lululemon的热销无关乎明星代言和广告，重点在于依靠社群获得关注和销量。

　　20多年间，在战略层面，lululemon不断加强消费者与品牌之间的纽带。在新冠肺炎疫情防控期间，lululemon2021年第一季度财务数据显示，其净销售额同比增长88%，直营门店净销售额同比增长106%，DTC渠道净销售额同比增长55%。应该说，多年来对社群的经营是lululemon利润增长的根本原因。

　　不同于传统运动品牌重金邀请明星拍摄广告的方式，在初期，lululemon深入社区，与瑜伽馆、瑜伽教练建立合作关系，通过组织各类活动推广产品和品牌。密切的情感联系和优质的产品品质，使得lululemon在社区人群中迅速建立口碑并不断传播。

　　之后，lululemon通过“大使计划”进一步推动品牌传播，并在全球范围内寻找运动KOL扩大产品和品牌的影响力。以上两个阶段的推广相对成熟后，lululemon才会邀请知名度更高的明星进行大范围的推广。

　　无论是肯德基的“疯狂星期四”，还是lululemon的社群营销模式，都是社会化营销策略在占领消费者心智上的突破性尝试，皆增加了产品的销量，提高了品牌的知名度。

　　可见，社会化营销是触达消费者尤其是年轻人有效的传播途径之一。如今，社交网络已是年轻人非常熟悉的成长环境，年青一代的空闲时间基本上都奉献给了社交网络。在社交网络上进行社会化营销，的确是品牌传播行之有效的一个方法。